Corporate finance & pianificazione
Piani finanziari, analisi dei fabbisogni, scenari di sviluppo e verifica della sostenibilità economico-finanziaria.
Consulenza finanziaria d’impresa
Affianchiamo imprenditori e management nei momenti in cui una decisione finanziaria può cambiare la traiettoria dell’impresa. Rigore nell’analisi, chiarezza nelle scelte, visione nel tempo.


Decisioni che creano futuro
SIBILLA è una boutique di consulenza finanziaria aziendale. Trasformiamo numeri, scenari e complessità operative in una direzione chiara, affiancando la proprietà e il management nei passaggi decisivi: crescita, investimento, riequilibrio e operazioni straordinarie.
02 · Aree di intervento
Un presidio finanziario senior a fianco dell’impresa: dalla lettura delle performance alla costruzione dei piani, fino al supporto tecnico nei processi di trasformazione e nelle operazioni straordinarie.
Piani finanziari, analisi dei fabbisogni, scenari di sviluppo e verifica della sostenibilità economico-finanziaria.
Modelli previsionali, sensitività, stress test e documenti decisionali destinati a proprietà, management e stakeholder.
Budget, reporting, KPI, marginalità, capitale circolante e sistemi di lettura tempestiva dell’andamento aziendale.
Analisi dell’indebitamento, equilibrio delle fonti, gestione dei flussi di cassa e disegno di strutture finanziarie coerenti.
Valutazioni d’impresa, analisi finanziarie indipendenti, due diligence e supporto economico nei processi di acquisizione o cessione.
Supporto alla proprietà nelle scelte di crescita, riorganizzazione, investimento e governo finanziario dell’impresa.
03 · Quando interveniamo
Entriamo nel merito, costruiamo una lettura condivisa e accompagniamo l’impresa fino alla decisione.
Quando occorre valutare la capacità finanziaria dell’impresa e ordinare priorità, risorse e tempi.
Quando margini, cassa o capitale circolante richiedono una diagnosi rapida e un piano credibile.
Quando la struttura delle fonti deve tornare coerente con il modello industriale e gli obiettivi dell’impresa.
Quando proprietà e management necessitano di analisi indipendenti per valutare, negoziare e governare un passaggio decisivo.
04 · Il metodo
Ogni incarico parte da una domanda essenziale: quale decisione deve essere presa, con quali informazioni e quali conseguenze nel tempo?
Un confronto riservato
Raccontateci il passaggio che la vostra impresa sta affrontando. Valuteremo insieme il perimetro dell’intervento.
info@sibillaadvisory.com